做什么行業合理有效的控制成本是至關重要的，以最低成本或得最大利潤這是人盡皆知的道理，但是既要保證低成本又要高收入，又不能影響到產品的品質和服務的質量，就需要就需要功夫雞排加盟者經營過程中的細心，不要去偷工減料，雖然時間短暫看不出什么，但是隨著時間的拉長就會失民心，失民意，導致客源的減產流失。

想要控制雞排加盟店成本，我們就要了解哪些是被包含在內的：就比如水電、店面租金(要自己的店面最好不過了)以及其他的一些日常雜費。再者就是人員人工費了，假如自己經營就可以省去員工費用支出，想要擴大規模的話，就要在人員方面多上心，長期觀察人員各方面的表現，爭取找到可以一當三，這樣就大大節省人員開支，也就解決了最大的一項費用支出。

在用料方面每位加盟商不用擔心，功夫雞排加盟總部提供最低價的，而且都是保質保量的原料，專業得的物流配送，解決投資加盟商物流配送問題，同時減少不必要的費用支出，在原料使用過程中建立詳細的報表，可以明確來路去處，減少不必要的浪費，從而提升利潤空間。

至于其他的一些日常開銷，根據當時情況而定，能省則省，時刻保持有庫存，以備加盟店面在經營過程中的的不時之需，造成不必要的經濟損失。